公司2011年度总结表彰大会
12月29日，公司于四楼礼堂召开“2011年度总结表彰大会”。公司副总经理刘培荣2011年度工作报告。会议肯定了公司在2010年各项工作中取得的成绩，对表现突出的先进单位和个人进行了表彰和奖励。会议也对本年度存在的问题进行了认真的分析，同时对2012年度的工作进行了细致的安排和部署。
公司主导品种小牛脾提取物注射液总发货量达610万支，较2010年货量394万支增长54.8%。
（二）加强预算管理，各项成本明显降低。我们严格执行年初预算，控制各项费用支出，使采购成本、运输成本、生产成本、人工成本、办公成本等大幅降低。通过各部门的不懈努力，基本完成预期目标。
（三）合理调度资金使用，实现公司利益最大化。财务管理以销售核算为重点，做好公司资金的调度工作。合理布局存量资金结构，提高存量资金的综合效益，减少在途资金占用，减少或延迟现金流出。
生产过程中坚持“好的产品质量是生产出来的，而不是检验出来的”原则。从细节入手，着重纠正不规范的生产操作、改进工艺；质量监督上，抓重点环节，重细节监控；在质量控制上，不惜重金购置先进检验设备、培训化验人员；加强员工的质量管理意识，质量管理水平上了一个新台阶。
（五）积极寻求技术支持，产品研发工作进展顺利。加快新产品研发按计划推进，提高主导品种质量标准，增强市场竞争力。
牢牢把握“产品质量就是企业的生命”这一主题，紧紧抓住“增加销售”这一主线，突出“降低生产成本”这一关键要点，坚决打赢“公司搬迁， GMP认证”这场硬仗。
